Tại sao các doanh nghiệp nhỏ thất bại: 8 lý do hàng đầu cho thất bại khởi nghiệp

Tại sao các doanh nghiệp nhỏ thất bại? Thất bại trong kinh doanh không phải là điều bạn muốn nghĩ đến khi bắt đầu kinh doanh. Nhưng nếu bạn muốn doanh nghiệp của mình thành công, bạn cần biết và tránh 8 lý do phổ biến này khiến các doanh nghiệp thất bại.

1. Bạn bắt đầu kinh doanh vì những lý do sai lầm

Lý do thất bại trong kinh doanh thường gắn liền với lý do chủ sở hữu bắt đầu kinh doanh. Là lý do chính của bạn để bắt đầu kinh doanh riêng của bạn mong muốn kiếm được nhiều tiền? Bạn có nghĩ rằng nếu bạn có công việc kinh doanh riêng thì bạn sẽ có nhiều thời gian hơn với gia đình? Hoặc có lẽ bạn sẽ không phải trả lời cho bất cứ ai khác? Mặc dù đó là những lợi ích mà một số doanh nhân thành đạt đạt được sau nhiều năm làm việc chăm chỉ, nhưng chúng không phải là lý do để bắt đầu kinh doanh.

Những lý do đúng đắn để bắt đầu kinh doanh – những lý do dẫn đến việc xây dựng một công ty thành công bao gồm:

  • Bạn có niềm đam mê và yêu thích những gì bạn sẽ làm và tin tưởng mạnh mẽ – dựa trên nghiên cứu và điều tra có giáo dục – rằng sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn sẽ đáp ứng nhu cầu thực sự trên thị trường.
  • Bạn có lái xe, quyết tâm, kiên nhẫn và một thái độ tích cực. Khi người khác ném vào khăn, bạn quyết tâm hơn bao giờ hết.

Bốn giai đoạn phát triển của công ty | KHỞI NGHIỆP - KINH DOANH ...

2. Không có thị trường hoặc quá nhỏ của một thị trường

Những ý tưởng kinh doanh tốt nhất sẽ thất bại nếu không có thị trường cho những gì bạn bán hoặc nếu thị trường đột nhiên biến mất vì những thay đổi kinh tế hoặc thiên tai. Mặc dù bạn không thể dự đoán thảm họa, trước khi bắt đầu kinh doanh, bạn cần xác định xem có thị trường nào cho những gì bạn dự định bán không và liệu thị trường đó có đủ lớn để sinh lãi hay không. Hãy nhớ rằng, tất cả mọi người đều không phải là một thị trường. Thị trường phải là một nhóm khách hàng dễ nhận biết mà bạn sẽ có thể tiếp cận với số tiền tiếp thị và tài nguyên bạn sẽ có sẵn.

Xem thêm: Túi đựng hàng tại https://dutu.vn/tui-goi-hang/

3. Quản lý kém

Nhiều báo cáo về thất bại kinh doanh trích dẫn quản lý kém là lý do số một cho thất bại. Chủ doanh nghiệp mới thường thiếu chuyên môn kinh doanh và quản lý có liên quan trong các lĩnh vực như tài chính, mua, bán, sản xuất, tuyển dụng và quản lý nhân viên. Nếu chủ doanh nghiệp không nhận ra những gì họ làm không tốt và tìm kiếm sự giúp đỡ, công ty có thể thất bại và phá sản. Để khắc phục vấn đề, các chủ doanh nghiệp nhỏ có thể tự học về các kỹ năng họ thiếu, thuê nhân viên có kỹ năng hoặc thuê ngoài công việc cho các chuyên gia có thẩm quyền.

Sự lơ là của một doanh nghiệp cũng có thể là sự sụp đổ của nó. Điều quan trọng là thường xuyên nghiên cứu, tổ chức, lập kế hoạch và kiểm soát tất cả các hoạt động của hoạt động kinh doanh của bạn. Điều này bao gồm nghiên cứu tiếp tục nghiên cứu thị trường và dữ liệu khách hàng, một lĩnh vực có thể dễ bị coi thường hơn một khi doanh nghiệp đã được thành lập.

Reply